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家具以舊換新三大難題待解

編輯:重慶華盛辦公家具廠  時間:2012/04/27  字號:
摘要:家具以舊換新三大難題待解
鑒于家電以舊換新激發的千億級市場容量,計劃試點的北京家具銷售“以舊換新”被消費者和商家寄予厚望,也為在樓市商品住宅寒冬期低迷中的家居業開辟了一條發展新思路,因為與保障房掛鉤的家居、家裝消費市場潛力巨大。不過,家居行業不同于家電,如何最大化拉動消費、惠及普通消費者,值得我們探索。
  難題一
  舊家具如何回收
  在家電“以舊換新”圓滿落下帷幕后,在北京,家具“以舊換新”成為當下又一個熱門話題,北京市商務委在2月3日召開的2012年北京市商務工作會議上明確提出,北京將試點開展家具“以舊換新”。雖然相關具體實施措施尚在研討之中,但從業者和消費者對這一促消費新政寄予了厚望。然而,實施家具“以舊換新”,一個首先要解決的問題是:誰來向居民回收舊家具?回收后的舊家具如何處理?
  據了解,舊家具的二次利用價值有限,與家電用品的二次利用率大大不同。成形的木料難以再加工,整個家具收回來后基本等同于垃圾廢品,直接進垃圾處理站當垃圾處理掉都沒人愿意接受,而回收來的舊家電里面的一些金屬零件還能再用,也還能組建成一個新的產品。
  去年9月,在北京市場率先以企業為主體實施家具“以舊換新”的居然之家,就曾遭遇舊家具的回收處理難題。消費者在其北京5店購買新家具時,可以將舊家具交給居然之家回收。這個旨在鼓勵消費者購買新家具的服務一經推出,就吸引了眾多消費者,短時間內數千件舊家具將居然之家騰出的6000平方米倉庫給占滿。
  然而,居然之家望著這堆積如山的舊家具,卻沒有很好的處置手段,最終交給廢品站當廢品拉走。“這些舊家具別說二次利用創造價值,單是人家拉走不收我們運費就不錯了。”在相當長的時間里,居然之家總裁汪林朋逮著誰會問一句話:“除了當垃圾處理,舊家具還有別的去處嗎?”
  記者在采訪中了解到,其實舊家具經過原料加工處理后,可以二次加工成家具材料重復使用,北京的一些家具加工企業為舊家具回收提供了可能。
  據稱,北京市商務委也在對這一問題進行研討。目前已經有企業對此項工作表示積極態度,市商務委將擇機選擇連鎖化程度高、能代表行業高水平的一兩個企業進行試點工作。
  難題二
  新家具補貼品類如何圈定
  根據北京市商務委相關負責人的公開說法,在選定家具“以舊換新”試點企業時將考慮企業規模、連鎖化程度等,除了舊家具處理和回收需要提出試點方案外,如何補貼也需要制定合理、詳盡的方案。究竟誰出錢給予補貼、補貼數額是多少也是能否成功實施家具“以舊換新”的因素之一,牽動著許多消費者和家具銷售企業的心。
  家電“以舊換新”的補貼都是由政府財政部門給予的。購買新家電的消費者、對舊家電進行處理的拆解處理企業,以及從購買人手中收回舊家電的回收企業均享有相應的補貼,例如回收企業可享受運費補貼、消費者可按新家電銷售價格的10%領取補貼等。在具體執行時,消費者向銷售企業直接領取補貼,銷售企業則向當地財政部門領取為消費者墊付的補貼金,拆解處理企業向回收企業領取運費補貼,回收企業同樣向當地財政部門領取之前墊付的運費補貼金。
  據了解,家具“以舊換新”可能會延續家電“以舊換新”的政策思路,聯合市場上幾家規模較大的家具零售賣場,將幾大類常用家具作為以舊換新品類,按新產品成交額百分比進行補貼,并設置上限。由于家具種類很多,有實木的、板木的、板材的,政府部門如何圈定補貼范圍并起到拉動消費、惠及廣大消費群體的作用是需要認真調研的。
  居然之家推行家具“以舊換新”的做法是,購買新家具的消費者可以獲得成交額5%的現金補貼,這筆錢由居然之家承擔,或者由居然之家與廠家共同分擔。作為居然之家“以舊換新”的參與企業代表,英國古沙家具大中華區總經理王錦著表示,由賣場承擔補貼金,鼓勵消費者來此購買新家具,入駐商家從中獲益不少。不過,業內人士也認為,這只是企業自發的一種讓利促銷和服務行為,與政府倡導的家具“以舊換新”還不能畫等號。完全靠企業來補貼,就起不到實質的拉動消費的作用。
  難題三
  補貼額度如何定
  北京每年淘汰舊家具超過100萬套,如果這些舊家具都通過“以舊換新”的方式進行消費,按當前每套家具至少3000元的市價算,推行“以舊換新”政策北京每年至少撬動30億元的家具消費。
  “由政府出面推行家具”以舊換新“的愿景是好的,歸根到底還是為了消費者享受到實惠,商家有更多生意可做,不過真正操作起來困難還是挺大的。”對于政府出面力推家具“以舊換新”,中國家具協會理事長朱長嶺既感到欣喜又有點擔心,除了舊家具處理難、補貼方式不明確以外,他最擔心一些家具企業鉆空子,為獲得補貼金在產品價格上做手腳。
  以居然之家推行的購買新家具成交額5%的補貼方式為例,朱長嶺認為這種方式也存有漏洞,那就是在價格上做文章。他舉例說,某品牌沙發的一件產品原本可以打8折銷售,但為了參加“以舊換新”活動,拉動銷售,說不定就只打9折了,補貼的5%本身就包含在價格里。“現在家具標價的水分很大,打到幾折才算真正撿到便宜,商家是否真正讓利,消費者對此根本搞不清楚。”
  難以鑒定家具產品的標價是高是低,虛高標價的事屢見不鮮,這就使得一些企業可能在參與家具“以舊換新”的過程中鋌而走險,臨時提高產品售價以降低折扣,或者保持原價卻抬高折扣,政府就算撥出了專項補貼金,也只是落入了廠家的腰包,消費者并未得到實惠。對此,意風家具董事長溫世權表示:“品牌企業走過這么多年,應該大大方方地給消費者提供更多實惠,占便宜的事應該杜絕。”
  不過,一家電以舊換新中標企業表示,家電“以舊換新”是按家電銷售價格的10%給予補貼,但對彩電、冰箱、洗衣機、空調、電腦這五大類產品設定了補貼上限,如一臺電視機的銷售價格是1萬元,其消費者領取的補貼是400元,而不是1000元。所以,如果家具“以舊換新”延續的是家電“以舊換新”的政策思路,家具標價水分大將不會對補貼定價造成影響。
  專家觀點
  舊家具回收是最大難題
  汪林朋(居然之家總裁):家具“以舊換新”能夠納入政府促消費的規劃中,對家居行業來說是一大利好消息。此前企業單打獨斗、自己摸索,積累了一些經驗,可以給政府決策提供參考。最大的難題是舊家具回收處置難,相信政府主導下能夠有效解決,參與“以舊換新”的企業就可以減輕束縛,輕裝上陣,全力配合政府的促消費舉措了。
  操作難度大 政策落實是關鍵
  朱長嶺(中國家具協會理事長):由政府出面推行家具“以舊換新”,這是一個很好的愿景,是家居行業自身獲得發展的一個契機。歸根到底還是為了讓消費者享受到實惠,讓商家有更多生意可做,不過真正操作起來困難還是挺大的,政策能否落實是關鍵。
  “以舊換新”是一塊大蛋糕
  溫世權(意風家具董事長):家具“以舊換新”給2012年家居行業注入了強心劑。在房產繼續調控的形勢下,新房裝修量減少,家具消費也相應減少,但“以舊換新”卻是很大一塊蛋糕。如果企業有機會能夠進入政府的補貼名單,一定會珍惜這個機會,把價格定得合理,把服務做到最好,讓消費者獲得最大實惠。
  將給企業帶來新的活力
  王偉(紅星美凱龍京滬和西南區總經理):我們2011年啟動的“億元家居升級補貼計劃”,實際上就是家具“以舊換新”的嘗試。只是舊家具回收有些困難,真正有價值的消費者不愿扔掉,沒有價值的回收過來又難以處置,因此我們只做補貼,不回收舊家具。在政府的支持下,推動舊家具換新,將給企業帶來新的活力,也給消費者送去好處,可謂一舉兩得,我們會積極支持,踴躍參與。
  “以舊換新”促銷售作用有限
  高飛(亞振家具北京公司總經理):今年新房消費減少,“以舊換新”是促消費的一種舉措,能夠帶動一些量,但對拉動消費和促進銷售來說不會起到決定性的作用。與家電不同,家具“以舊換新”操作性不是很強,主要是家電的價格有相對標準,家具則是各家實行各家的標準,原價與現價對等性很差,打折多少由企業自己定,補貼看似優惠了,如果折扣高一點,就沒有意義了。
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